我们见过太多”上线即终点”的站：交付那天大家合影，之后一年没人登录后台。也见过一些站，上线时并不惊艳，但三个月后开始有稳定的自然询盘 —— 差别几乎全在上线后的头 90 天。
第 1 周：先把技术面确认一遍
- 提交 sitemap 到 Search Console 和 Bing，确认收录开始进来。
- 装好 GA4 和转化跟踪（表单提交、WhatsApp 点击、邮箱点击）。
- 检查 robots.txt 没有误封，检查 404 页面可用，检查 HTTPS 全站无混合内容。
- 手机端实际点一遍：导航能不能开、表单能不能填、按钮会不会被挡住。
第 1 个月：把内容的”骨架”补齐
上线时通常只有主推产品和几个核心页面，第一件要做的是补齐长尾：每个主要产品配一个详情页，每个应用行业配一个场景页，再加上”关于我们、工厂与质控、认证、常见问题”。这些页面是后面 SEO 和广告的落脚点。
同时把内链理顺：首页链到核心分类，分类链到产品，产品链到询盘页，文章链回产品。内链不是装饰，它决定了权重能不能流动到该去的地方。
第 2 个月：开始做关键词与内容
这时候要有第一版关键词表，按”品类词 / 产品词 / 采购意图词”分层，然后按优先级写内容。节奏上，一个月四到八篇是有意义的量；一篇能回答一个具体采购问题的文章，比十篇泛泛的行业资讯有用。
同一时期可以开始做外部提及：行业协会、展会页面、供应商目录、合作伙伴官网。数量不用多，来源要干净。
第 3 个月：第一次真正的复盘
三个月的数据足够看出方向对不对。重点看四个数：收录页面数、Search Console 的展示量、平均排名、以及询盘的实际数量和来源。
- 展示量在涨但排名不动：内容方向对了，深度或内链不够。
- 排名上去了但没点击：标题和描述要重写。
- 有流量没询盘：问题回到转化层，看这七个原因。
- 全都没动：先查技术收录，再查关键词是不是选错了。
三件千万别做的事
- 频繁改版：刚上线就大改结构，会让 Google 重新评估，前功尽弃。要改就一次改完。
- 买外链：短期看起来有效，一旦被识别，代价远大于收益。
- 只看流量不看询盘：流量是过程指标，询盘才是结果。
需要多少人力
不需要一个专职团队。比较现实的配置是：一个人负责统筹对接（市场或外贸主管），内容由工程师口述、编辑整理，技术问题交给建站方或运维。每周投入四到六小时，足够把这些动作跑完。
真正的难点不是人力，而是能不能坚持三个月不被短期数据带跑。前两个月的数据基本都是噪音，按计划推进比天天看排名更重要。
90 天之后
如果这三个月做对了，第 4 到 6 个月会进入相对舒服的阶段：核心词开始有排名，内容有存量，广告可以基于真实数据优化。这时候该做的是扩大内容集群、进入新的语种或新市场，而不是停下来。
我们每个运营项目都会给出这样一张月度节奏表，具体见 Google SEO 运营。